陆富公司领导架构、职能、董事会、党支部
作者:     日期:2019年01月15日     


这张图在印制过程中,正好遇到汉中日报总编、区文联主席、文协主席,他们说好,企业要有励志,行动才有干劲,心中要有中国心,方向永远是正确!




陆富公司领导架构、职能



企业顾问(顾企):杨扬(经济学家)    帅强

企业高干:  

董事长:薛钟枝

常务副董事长:宋小黑     

副董事长:薛云光

总经理:李清衔(负责公司业务工作)

党支部书记、常务副总经理:李家兴(企业融资、贷款、投资办)

副总经理:刘晓军(企业策划办)   

副总经理:陈丽(企业招商、信息办)

副总经理:张汉君(企业人力资源办)

副总经理:胡雄林(企业项目工程检察、扶贫办)


经由高干表决:李家兴先生当选为陆富公司党支部书记。


陆富公司监事:于玉累




陆富公司高层籍贯:


企业顾问(顾企):

顾问:杨扬(经济学家)

杨扬,系西安人 。

顾问:帅强

帅强,系汉中人。


企业高干:  

董事长:薛钟枝

薛钟枝,系福建人。

常务副董事长:宋小黑   

宋小黑,系汉中人。

副董事长:薛云光

薛云光,系福建人

总经理:李清衔

李清衔,系福建人。

常务副总经理:李家兴

李家兴,汉中人。

副总经理:刘晓军

刘晓军,系汉中人。

副总经理:陈丽

陈丽,系汉中人

副总经理:张汉君

张汉君,系汉中人

副总经理:胡雄林

胡雄林,系汉中人。



副总经理胡雄林简介:系汉中人,有二十年经商经验,在从事行业中,评效长期排名第一,办事头脑冷静,聪慧过人,能把握细节,有条理,有干劲,堪当此任。胡雄林先生为陆富公司组建原始发起人。



陆富公司领导架构、职能


企业顾问(企业发展顾问团)

董事长(企业决策核心)

常务副董事长(企业决策核心)   

副董事长(企业决策核心)


总经理(企业业务总办)

常务副总经理(企业融资、贷款、投资办)

副总经理(企业策划办)

副总经理(企业人力资源办)

副总经理(企业招商、信息办)

副总经理(企业项目工程检察、扶贫办)



陆富公司董事会成员


(定期召开会议,业务总办、各业务部门提交报告)


企业发展顾问团(顾问)
董事长(董事会主席)
常务副董事长( 董事会常务副主席 )
副董事长( 董事会副主席 )
总经理( 总经理属高配,为董事会主席团成员,为董事会副主席)
党支部书记、常务副总经理( 党支部书记是高配为董事会主席团成员,为董事会副主席 )
副总经理( 董事会常务董事 )
副总经理( 董事会常务董事 )
副总经理( 董事会常务董事 )
副总经理( 董事会常务董事 )
投资大股东( 董事会董事 )



陆富公司董事会会议三个构架:



1、决策会议:由陆富公司董事会常委会5位常委会成员(主席团成员)组成,期间召开常委会会议,拟定公司重大发展决策,处置公司内外重大事务,常委会迅速召开,迅速、及时乃至现场解决各种应急事务,提高公司反应速度,提高公司以效率、效益为中心发展处置能力。
    每次常委会会议召开完毕后,应由业务总经理、业务常务副总经理传达常委会会议精神,积极落实常委会决策精神,召开业务发展工作会议,会议与会人员由业务高干(6位)组成。
2、常务董事以上会议:由陆富公司2位顾问、5位常委会主席团成员、4位常务董事与会,公司每个季度发展情况报告与总结会,公司每个季度后应做的事务安排。
3、董事会全体会议:由陆富公司2位顾问、5位常委会主席团成员、4位常务董事、全体董事与会。公司全年发展情况报告与来年公司的事务安排。



陆富公司党支部建设



党支部书记有权组建党支部组织(在陆富公司内选党支部成员),并由党支部书记任命党支部副书记、党支部委员。政企分开原则,搞好党支部内部团结。  








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