您当前所在位置是: 首页 » 新平台新视野 » 赞助单位
接着讲:加强百货业可操作性、动能化管理 更多组合创新产品
作者:     日期:2017年04月25日     



   接着讲:加强百货业可操作性、动能化管理,更多组合创新产品。今天讲如此题目,用书法艺术作为开篇,通俗易懂,让人们更加理解其中深意,个人认为百货业很象这样作品,动势非常之大,可操作性又非常之强,而且创作力也是很强。而节日创作更是震动了全世界。经济与艺术是有本质联系的,绘画艺术的可操作性是点线面,书法动感就是动能的表达,实体商的零售也具有很強的可操作,所以它需要创作,需要找新鲜感,人那,并不是不动的,而是每天都在动,动者,活性也。顾客就在实体商身边,而这种身边,是在这个区域实体商身边,因为人的消费层次有不同,消费归属也有不同,年收入20万与2万的消费会有不同,他与她早就有标地目标,适合他与她消费场面。消费需要有信心,它如同写草书先有状态才能写得更好。我们做个试验,随着实体商密度加大,实际上,她与他离卖场也越来越近了,如此之近距离再上现在社交媒体,实体商一个小动作足以让全城围观,动能全都来了,非常之快。实践进一步证明这一点,一个大卖场播出一道赢商消息,只要30分钟就有了反应,可以一试,肯定是这样的,再过几年私家车全面普及了,那么顾客反应时间就不是现在30分钟了,而是10分钟甚至5分钟,动能全来了,实体商养民之策可以调动千军,顾客会非常乐意来的,其动能全开了。这就要求实体商,加强百货业可操作性,要打通连通消费者的信息渠道,让信息渠道加速,令其畅道无阻。信息渠道不是仅仅是高速公路而是现代光速信息传播渠道。随着实体商大卖场密集化,它的信息波覆盖面己形成无缝隙交叉,全区域绝无死角。人的消费动能是因信息传播,也因百货业灵活可操作性,消费者绝对喜欢实物体验式消费,百货业有自主的赢商之法,我们绝对要行业创新发展,并与产业化升级合拍,说明白,百货业要改变自已,要时刻改变自已,就要不断创新,不断有新鲜感,新概念设计与新科技明摆着展示,可触摸,可试用,它实际上就是强体验,它传递给消费者怎样信息?一是实体商积极的求知奋进信号和创新前行的决心;二、产品真正的核心在我;三、强体验带给消费者对实体商工作认同。实体商就要不断地创新,只有不断地创新,才会有新鲜感,从而关注度就会越来越大,带来人气只会越来越多,动好于不动,这就是动能大道理,它如同好草书,不动笔,就写出好草书,也让人无法体会到草书线条之美感。要让观者看到草书动能之美,晓得创作力之强!

推广1 MORE